بنانیوز، اخبار صنعت ساختمان

چهارشنبه، ۱ آذر، ۱۳۹۶ | Wednesday, 22 November , 2017
بنر تبلیغاتی کاوش

انتقاد شدید مدیرعامل مپسا از برخی سیاه‌نمایی‌ها

کد خبر: 3361 Print This Post
۲۶ دی ۱۳۸۹ | ۱۰:۲۸
انتقاد شدید مدیرعامل مپسا از برخی سیاه‌نمایی‌ها

www.BanaNews.irعده‌ای در روند اجرای پروژه صنعتی‌سازی مسکن سنگ‌اندازی می‌کنند و هر کاری می‌کنند تا این پروژه شکست بخورد.” این تازه‌ترین اظهارنظر سید حسن قلعه‌نویی، مدیرعامل شرکت مدیریت پروژه‌های ساختمانی ایران (مپسا) است.

برگزاری نخستین نمایشگاه دستاوردهای بومی‌سازی و خودکفایی صنعت و معدن فرصتی را پیش آورد تا با قلعه‌نوعی – مدیرعامل شرکت مدیریت پروژه‌های ساختمانی ایران (مپسا)، درباره‌ آخرین وضعیت اجرای پروژه پایلوت پرند صحبت کنیم. گفت‌وگویی که به اظهارنظرهای قابل تامل و در عین حال جالب توجه از سوی مدیرعامل مپسا منجر شد.

به گزارش بنانیوز به نقل از ایسنا، قلعه‌نوعی در این گفت‌وگو با بیان این‌که عده‌ای با جریان‌سازی قصد دارند پروژه صنعتی‌سازی مسکن در کشور را به زمین بزنند، تاکید کرد در شرایطی که شرکت‌های خارجی هیچ کاری برای اجرای پروژه‌های ساختمانی که به آن‌ها واگذار شده انجام ندادند، مدام از ما به دلیل تاخیر در اجرای پروژه پرند انتقاد می‌کنند.

مدیرعامل مپسا که فرد کم‌حرف و غیررسانه‌ای است، تاکید کرد که از این پس در مقابل سیاه‌نمایی‌ها ساکت نمی‌ماند.

گفت‌وگو خبرنگار ایسنا با سید حسن قلعه‌نوعی در زیر می‌آید:

* * آقای قلعه‌نویی! درباره آخرین وضعیت پیشرفت پروژه‌های هزار و ۱۰۰ و پنج هزار و ۴۰۰ واحدی پرند توضیح دهید.

اول از همه باید بگویم هدف از اجرای این پروژه‌ها در ابتدا توانمندسازی مجریان پروژه‌های صنعتی‌سازی ساختمان با روش‌های جدید و معرفی سیستم‌های جدید صنعتی‌سازی و فرهنگ‌سازی و ترویج این کار بود. متاسفانه برخی از رسانه‌ها آنقدر در تاخیر اجرای این دو پروژه از نظر تحویل دمیده‌اند که شما هم به عنوان یک خبرنگار اولین سوال خود را در همین زمینه می‌پرسید.

به نظر می‌رسد کل کشور منتظر این است که این چند خانه تحویل داده شود. در صورتی که این‌ یک انحراف بزرگ است که ایجاد شده و هدف اصلی اصلا این نبود. پیمانکارانی که وارد پروژه پایلوت (آزمایشی) پرند شدند، جوان و نوپا بودند. سیستم‌های کاری آن‌ها جدید است و به همین دلیل باید زمان بگذرد تا آن‌ها بتوانند خود را با روند اجرای پروژه همگام کنند.

در گام اول قرار بود هر پیمانکار ۵۰ تا ۶۰ واحد را به صورت صنعتی بسازد. متاسفانه پروژه پایلوت پرند به دلیل نداشتن زیرساخت‌ها و تاسیسات زیربنایی مناسب مانند آب، برق و گاز با تاخیر در اجرا مواجه شده است.

از آن طرف سازمان‌های دیگر که وظیفه تامین زیرساخت‌ها را دارند، نتوانستند به موقع به وظایف خود عمل کنند. به دلیل این‌که این تاخیر چشم‌گیر نباشد، خود مجموعه اتحادیه تعاون و با تاکید وزیر مسکن هزینه‌ زیرساخت‌ها را تامین کرد.

از سوی دیگر متاسفانه شرکت عمران پرند برای ساخت مدرسه،‌ مسجد، پارک و مغازه کاری نکرده است. متاسفانه هیچ‌کدام از این سازمان‌ها وظایف خود را انجام نداده‌اند و فقط از ما می‌پرسند که کار جلو است یا عقب.

من نمی‌دانم که در منطقه پرند کار ساخت مدرسه پیشرفتی دارد یا نه؟ بهتر است یک بار هم از آن‌ها سوال کنید که آیا در منطقه واحد تجاری احداث شده یا نه یا واحد فرهنگی مناسبی در منطقه ایجاد شده یا نه؟ این‌ها جز وظایف شرکت عمران پرند است که باید انجام می‌داده است.

این پروژه در نقطه‌ای واقع شده که در شمال آن زمین‌هایی را از چند سال پیش به شرکت‌ مالزیایی دادند که تاکنون هیچ کاری در آنجا انجام نشده است و این منطقه همچنان بیابانی باقی مانده است.

غرب این پروژه هم بیابانی و تپه ماهور بوده و معلوم نیست برای توسعه به چه کسی واگذار شده و جنوب پروژه هم همچنان بیابانی است.

در شرق پروژه نیز که قبلا توسط یکی از تعاونی‌ها ساخته شده هم‌اکنون از آنجا خدمات می‌گیرد. چرا سوال نمی‌شود که آیا این پروژه نسبت به اطرافش پیشرفتی داشته یا خیر؟ پیشرفت اطراف این پروژه در حد صفر است. این یک انحراف است. یعنی می‌خواهند با پرسیدن چنین سوال‌هایی موضوع صنعتی‌سازی مسکن را از مسیر اصلی‌اش منحرف کنند. برای کشور تاخیر در اجرای یک پروژه هزار واحدی مسکن خیلی اهمیتی ندارد.

این پروژه در مجموع از زمستان سال قبل شروع شد. زمین آن تپه ماهور بود و هیچ طراحی نداشت. زمین پروژه آماده‌سازی و طراحی شهری شد و تازه اواخر سال گذشته در اسفند ماه بحث معرفی پیمانکاران به بانک مطرح شد و در اواخر اردیبهشت پیمانکاران اولین قسط ‌های خود را دریافت کردند. با توجه به این‌که اجرای این پروژه با سیستم‌های نوین انجام می‌شود، چطور ممکن است که تاخیر نداشته باشد.

تازه بخش عمده‌ای از واحدها همین الان هم قابل تحویل هستند. البته چند شرکت مشکل داشتند که ما کمک می‌کنیم آن‌ها زمین نخورند. متاسفانه هیچ‌یک از محاسن پروژه صنعتی‌سازی مسکن را نمی‌گویند و فقط به گفتن معایب آن بسنده می‌کنند. از این پروژه هفت سیستم نوین در حال اجراست. تاکنون ۹ هزار نفر از مدیران، مهندسان، دانشجویان، اساتید و مسوولان شهرداری از این پروژه در قالب ۲۷۵ گروه از کل کشور بازدید کرده‌اند و این دستاورد ترویجی بزرگی است. این پروژه به صورت پایلوت اجرا شده و هدف اصلی آن فرهنگ‌سازی در زمینه استفاده از صنعتی‌سازی در ساخت مسکن بوده است. برآوردهای ما نشان می‌دهد که فرآیند صنعتی‌سازی در ابتدا کند بود و وعده‌های ابتدایی محقق نمی‌شد، اما با گذشت زمان سرعت اجرای پیمانکاران بیشتر شده و شرکت‌ها نیز توانمندتر شده‌اند. به هرحال این مراحل باید طی می‌شد.

نمی‌دانم چرا این اصرار وجود دارد که درباره این کار صنعتی بزرگ سیاه‌نمایی شود. قطعا این سیاه‌نمایی به منظور رسیدن به مقاصد خاصی انجام می‌شود.

* * چه مقاصدی؟!

به هرحال می‌توانم این‌جا نام افراد را بیاورم. اما هدف ما این نیست که کم‌کاری دیگران را دست مایه قرار دهیم تا بگوییم این پروژه موفق است. هر پروژه‌ای به هرحال ایراداتی دارد، مخصوصا پروژه‌های پایلوت. به زمان نیاز است تا نقاط ضعف و قوت این پروژه مشخص شود. این پروژه مانند یک بازی تدارکاتی است تا بتوانیم سیستم‌های خود را برای انجام کارهای بزرگ‌تر آماده کنیم.

مرحله دوم ساخت ۵ هزار و ۳۰۰ واحد به صورت صنعتی است که در مرحله اسکلت بوده و عمدتا نازک‌کاری هم شده‌اند. در این قسمت تعداد شرکت‌ها از ۲۲ شرکت در مرحله اول به ۳۰ شرکت رسیده است.

ما در مجموع چهار گام برای کل پروژه صنعتی‌سازی مسکن در نظر گرفته‌ایم. در گام نخست طی هشت ماه هر شرکت‌ باید بین ۵۰ تا ۶۰ واحد را به صورت صنعتی بسازد. در گام دوم در همین مدت زمان تعداد واحدهای ساخته شده توسط هر شرکت باید به ۱۵۰ تا ۲۰۰ واحد برسد. در گام‌های سوم و چهارم نیز هر یک از شرکت‌ها طی هشت ماه باید به ترتیب ۳۵۰ تا ۵۰۰ و ۷۵۰ تا هزار واحد بسازند تا بتوانند به مرحله تولید انبوه برسند که هدف ما در نهایت این است. طی این مراحل به شرکت‌ها کمک می‌کنیم تا به سطح اقتصادی برسند. به هر شرکت منطقه خاصی داده‌ایم تا ساختمان بسازند. فعلا اواسط مرحله دوم هستیم برای اجرای بقیه مراحل به زمین نیاز داریم.

* * قرار بود وزارت مسکن زمینی را برای ساخت ۱۵ هزار واحد به شما بدهد. این کار در چه مرحله‌ای است؟

زمین ۱۵ هزار واحدی وزارت مسکن هنوز به ما داده نشده است. در آنجا قرار است مرحله‌ سوم یعنی ساخت ۳۵۰ تا ۵۰۰ واحد توسط هر شرکت اجرا شود. محل دقیق این زمین هنوز معلوم نیست و توافقی در این زمینه نشده است. به هرحال اگر زمین نزدیک پرند باشد، بهتر است؛ چرا که می‌توانیم از امکانات آنجا استفاده کنیم و شرکت‌ها پخش نمی‌شوند.

هدف از اجرای پروژه پایلوت پرند این بوده که از شرکت‌های صنعتی‌ساز حمایت کنیم تا توانمند شوند و در نهایت به مرحله تولید انبوه مسکن صنعتی برسند.

شرکت‌ها بعد از توانمند شدن می‌توانند در قالب تیم یا کنسرسیوم یا به صورت انفرادی پروژه‌ها را در سراسر کشور بگیرند. برای سال بعد ساخت یک میلیون مسکن برنامه‌ریزی شده که امیدواریم از حداکثر ظرفیت صنعتی‌سازی برای ساخت این واحدهای مسکونی استفاده شود و برنامه‌ریزی وزارت مسکن نیز افزایش سهم صنعتی‌سازی در ساخت مسکن است.

سال قبل از یک میلیون واحد ۲۸۰ هزار واحد توافق شد تا صنعتی‌سازی شوند. برای سال آینده امیدواریم این میزان حداکثر شود، اما هنوز قراردادها کامل نشده است.

* * درباره تاثیر اجرای پروژه پایلوت پرند و عملکرد شرکت‌های خارجی در زمینه ساخت مسکن در ایران بیشتر توضیح دهید.

تاثیر پروژه پایلوت پرند این بوده که ساخت مسکن در ایران را به صورت صنعتی‌سازی باورپذیر کرده و ترس و نگرانی در این زمینه را ریخته و سدها را شکسته است. همه به این باور رسیدند که می‌شود با شیوه‌های بهتری مسکن ساخت. این موضوع باعث شد تا تعداد زیادی از سفرا، وزرا و حتی رییس‌جمهور ونزوئلا از این پروژه بازدید کنند.

سایر کشورها نیز دید مثبتی به این پروژه دارند و اغلب تقاضای مشارکت با ایران را در زمینه صنعتی‌سازی مسکن مطرح می‌کنند تا ایران به آن‌ها در حل مشکل کمبود مسکن کمک کند.

تعداد زیادی از کشورها نیز مانند ونزوئلا و برزیل خواستار مشارکت با ایران در زمینه صنعتی‌سازی مسکن هستند.

ما بازار مسکن کشور را نباید به راحتی در اختیار خارجی‌ها قرار دهیم. کره‌ای‌ها هم در پرند زمین گرفته‌اند، اما هیچ کاری نکرده‌اند. زمین آنجا هنوز علفزار است. چرا کسی در مورد آن‌ها سوال نمی‌کند؟ تا الان فشارها و سیاه‌نمایی‌های زیادی را تحمل کرده‌ام، اما از الان ساکت نمی‌مانم.

دستاوردهای پروژه پایلوت پرند نباید دستاویز برخی مقاصد انحرافی قرار گیرد. باید به شرکت‌ها فرصت داد تا خودشان را از نظر زمان اجرای ساخت و فن‌آوری ارتقا دهند. در پروژه پایلوت پرند تازه شهریور تا آذرماه امسال واحدها پروانه ساخت گرفتند چطور توقع است که شش ماهه این واحد تحویل داده شود.

سه وزیر تفاهم‌نامه مربوط به صنعتی‌سازی را امضا کردند تا این پروژه اجرا شود، اما برخی می‌خواهند این پروژه شکست بخورد.

* * عملکرد شرکت عمران پرند چگونه بوده است؟

متاسفانه شرکت عمران پرند از همان ابتدا مخالف اجرای این پروژه بود و برخلاف نظر وزیر مسکن همکاری لازم را با ما نداشت. با وجود همه مشکلات این پروژه مراحل اجرای خود را با موفقیت طی می‌کند.

از سوی دیگر متاسفانه انبوه‌سازان سنتی هم به راحتی به سمت صنعتی‌سازی نمی‌روند. با توجه به اجرای قانون هدفمندی یارانه‌ها دیگر استفاده از کوره‌های آجرپذیری به صرفه نیست و بهتر است در شرایطی که قیمت آجر گران شده از بلوک سقفی استفاده شود. استفاده از این نوع مصالح نوین در حجم انبوه ساخت مسکن به صورت صنعتی را توجیه‌پذیر می‌کند. متاسفانه برخی در مقابل تحولات مقاومت می‌کنند که بخشی از این مقاومت به دلیل به خطر افتادن منافع این افراد است.

 

 

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

کانال تگرام اخبار عمران، معماری و شهرسازی نمایشگاه صنعت ساختمان انجمن بتن ایران انجمن تونل ایران انجمن مهندسی زلزله ایران انجمن مهندسی عمران ایران برنامه معماری سفید شبکه آموزش بنیاد معماری انقلاب اسلامی انتشار اخبار صنعت ساختمان جشنواره ملی معماری ایران سازمان غیر دولتی جمعیت کاهش خطرات زلزله ایران ژورنالها و محلات علمی مهندسی عمران مسابقات سازه ماکارونی سازمان نظام مهندسی هم اندیشی ملی معماری اسلامی
برچسب‌ها